投資近3億，總產能40萬噸！西部特種水產飼料龍頭企業斯特佳集團邁出關鍵一步！

水產養殖行業，正在加速洗牌。日益增加的原料成本，持續低迷的魚價，水產行業從養戶到企業，從養殖到經營，早已步入高不確定的時代，微利或虧損成為常態。

行業正面臨深度轉型、甚至變革，養戶和企業需要不斷地整合、創新，以適應新的發展邏輯。對飼料企業而言，如何更好地活下去，已然成為首要目標——放緩投資，收縮發展成為行業主旋律。但在四川成都，西部水產飼料產銷量最大規模企業——斯特佳集團（簡稱“斯特佳”）卻繼續擴大產能，其西部中心工廠即將全面投入生產。據悉，該工廠設計產能達40萬噸，占地面積150余畝，總投資近3億元。

在充滿不確定性的當下，飼料企業如何才能脫離困境，走向更好的明天？在新工廠全面投產之際，水產前沿采訪了斯特佳集團董事長何德洲先生，邀請他分享自身的看法。何董指出，西部水產飼料市場總量相對較小，整體養殖技術相對滯后，參與企業眾多，水產料企唯有不斷增強自身的技術優勢、專業優勢、采購優勢、服務優勢、規模優勢、產業優勢等，持續為客戶提供更具競爭力的產品價值和養殖全程服務價值，形成企業差異化競爭力，才能實現企業的可持續發展。

斯特佳集團董事長 何德洲

深耕特種水產行業三十年

40萬噸新廠即將全面投產

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記者：何董，您好！能否請您先介紹下個人經歷，以及公司近年的發展概況？

何德洲：我是一個看到魚都會很興奮的人，從小生活在湖邊，對魚、對水有著特殊的情結。上學時選擇了淡水養殖專業，畢業后分配到機關工作。從機關到漁場，三十年來一路見證了中國水產養殖行業的快速發展，也深知其中的問題與機會。

在2005年公司成立之初，我就確立了斯特佳“立足水產事業，專注特種水產”的專業化、產業化發展戰略。經過近二十年發展，公司已成為西部水產飼料龍頭企業，2022年水產飼料產銷量近20萬噸，其中特種水產飼料產銷量西部第一。

斯特佳始終如一地把產品質量放在首位，一切有助于產品質量提升的投入，我們從未猶豫，不遺余力。我始終堅信，做飼料企業，第一是質量、第二是質量、第三還是質量。產品力是絕對的市場競爭力。20年來斯特佳持續對接最前沿技術，與科研院所、行業專家深度合作，形成了具有自主知識產權的三大核心技術——“OBA生物活化”技術、肝腸固生抗病營養技術、細胞健康核心營養技術，并率先推出第四代生物活性飼料。持續不斷的創新、實踐與沉淀，締造了斯特佳更安全、更高效的產品差異化競爭優勢。這是我們的立足之本，也是我們的發展之本。

記者：當初為什么會決定籌建新廠？進展如何？

何德洲：企業的快速發展，需要更大的產能支撐。老廠已無法滿足公司產業化發展和綜合競爭力提升的需求。因此在2022年8月，集團決定開工建設西部中心工廠，預計今年11月全面投入生產。

斯特佳西部中心工廠

斯特佳月產銷量突破30000噸

記者：新廠都有哪些特點？能否結合生產線設計、企業規劃等方面談談？

何德洲：新廠設計年產能達40萬噸，是目前西部產能最大的水產飼料工廠，采用高度的數字化、信息化、智能化控制系統；共有9條全自動化生產線，其中6條水產飼料生產線，3條畜禽料生產線，僅十余人就能夠完成整個車間的生產工作；是業內少數能實現高端特水料、冷水魚料、開口苗料、蝦蟹料、常規魚料分線生產的企業。分線生產不僅能較大幅度地降低制造成本，更有助于產品質量的高度穩定。

打造產業優勢

布局產業化經營

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記者：您剛談到了斯特佳“專業化、產業化”的經營戰略。能否談談產業化，似乎很多飼料企業都選擇了這條路作為未來的發展方向。

何德洲：川渝是水產品消費大省，但水產養殖總量供不應求，50%以上來自于省外。西部水產產業化經營難度相對較大。斯特佳是西部第一家從事水產食品加工的企業，2007年我們的鮰魚加工出口美國，歷經5年，后因沒有持續、安全的原料保障而停產。隨著消費市場的升級與發展，水產產業化經營將是行業發展的必然趨勢，打造產業優勢，是斯特佳堅定不移的發展戰略。目前，我們已經在養殖端和銷售端提前布局，并初步形成產業化經營的基礎。

我認為，要做好產業化，必須將一、二、三產有機結合，并且要有規模支撐。斯特佳的產業化將采取“本地養殖為主，全球買、全國賣”工貿相結合的經營策略。

打造極致產品

創造更大價值

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記者：您怎么看近年來飼料行業和水產養殖行業的發展？養殖戶似乎對飼料質量頗有微詞。

何德洲：水產飼料企業的集中度越來越高，規模企業的優勢也相對顯著。西部受氣候條件的影響，水產養殖有4個月左右的淡季。水產料企競爭力的保障，不僅要有水產飼料規模，還需要有畜禽飼料規模來分攤淡季的經營費用，確保水產料持續的產品競爭力。

水產養殖的轉型將是必然，養殖品種結構的調整和養殖方式的改變需要不斷創新。在魚價低迷、消費疲軟的階段性影響下，行業部分企業以低端料為主服務客戶，有違行業發展規律，這是不可取的。

我認為，未來水產飼料行業競爭一定會回歸價值競爭，產品質量是基礎。斯特佳自成立之初就確定了“將名優魚飼料做成行業標準，將常規魚飼料做成行業標桿”的產品質量定位。未來，斯特佳將繼續堅持極致的產品理念，為客戶創造更大價值。

記者：您對行業未來的預期？對斯特佳未來的發展有什么規劃？

何德洲：水產養殖行業是朝陽產業，還很粗放，產業化還沒有形成，品種結構轉型升級才開始，蘊含著無限機會和可能，企業經營應該堅持長期主義。隨著祖國的繁榮昌盛，全民生活品質的提升，水產品的消費仍將保持持續高速增長，這將為水產行業帶來更多商機和潛力，水產飼料企業生存發展的空間還很巨大，我們對未來充滿信心！

未來3-5年，斯特佳集團將堅定不移地貫徹水產專業化、產業化的核心發展戰略，打造極致產品，打造產業優勢，打造各區域絕對市場占有率；全面布局水產產業化經營，投資建設國際化、高標準的水產食品加工廠和冷鏈物流項目，實現全產業鏈發展，為社會提供優質安全的水產食品，助推養殖業轉型升級，助農增收，助力鄉村振興，成為引領行業發展最負責任、最具價值的企業。